こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
勝ーっち勝ーっち、かっち勝ち♪
続きは、編集後記で。
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夏のボーナスの時期ですね！
支給額をどのように決めました？
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去年と同額、
一律で支給、
がんばった人に多めに支給、
人事評価によって支給、
など、企業さんによって
賞与の決め方は様々だと思います。
賞与をいくら支給すればよいか
悩んじゃいますよね。
一人一人の賞与額はもちろん、
全体の支給額も。
賞与を支給して、
資金繰りが悪化したり、
赤字になったら大変。
賞与原資は、
予算作成時に決めておきたいところですが、
決めていない企業さんは、運転資金や
今年度の経常利益の見込みを計算しながら
決めるといいですね！
そして、一人一人の支給額は、
人事評価によって決めたいところですが、
人事評価制度をまだ導入していなくても
何かしらの評価軸があるといいと思います。
簡単なチェック項目を作って、
評価してみるのも一つの手ですよ。
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夏のボーナスの支給額を
どのように決めました？
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完璧な評価制度ってないと思います。
毎年ブラッシュアップして
自社にあったものを作ることを
おすすめします。
私も前職で、10年以上
人事評価制度を毎年
ブラッシュアップしていました(^^)
冬のボーナスに向けて、
今から考えてみても
いいしれないですね！
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気付いたこと、
質問など気軽に
コメントもらえたら嬉しいです。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした！
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【編集後記】
先週の土曜日、
野球観戦に行ってきました♪
やっぱり楽しいですね！
私あまり詳しくないのですが、
野球場で応援するのは好きです。
あの雰囲気がいいですよね。
来月もまた行きます(^^)v
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