サービス
ビジョン実現コンサルティング
社長が「本当に大切にしている想い」を、伝わるレベルで言語化した『理念』を策定、浸透させるサポートをします。
会社の理念を、働くすべての人が “自分ごと” として捉えると、会社と同じベクトルで一人一人が『主体的に動く組織』が創られます。
ビジョンを実現するための、会社方針、中長期計画、行動計画（アクションプラン）の策定をします。
毎月の経営会議で、進捗を確認し、社長と幹部と一緒に課題を解決していくよう、サポートします。
会社のお金の流れを見える化することで、経営数字に基づいた『根拠ある経営判断』ができるよう、サポートします。
・社員を何人まで雇っていいのか
・いくらまで借入をしていいのか
・新年度の売上目標はいくらが妥当なのか など
また、新年度の予算を作成し、毎月実績を確認しながら、予算を達成するためのサポートをします。
わくわくするビジョンに導かれる経営を実践できるよう、次のステージを社長と一緒に目指します。
はじめに描いたビジョンを実現したあと、次なるビジョンを一緒に描きます。
それを実現するために、具体的に経営計画に落とし込み、実行し・・・といったスパイラルアップをしていきます。
理念や経営戦略に基づいた人事戦略を作成します。
組織創りや人員計画、配置・異動、採用のサポートをします。
会社のルールの見直しや作成、就業規則等の改定を行います。
働きやすい職場環境の整備やコンプライアンス経営を行うためのサポートをします。
人事戦略に基づき、理念を具体的に落とし込んだ人事評価制度や賃金制度を作成します。
人事評価制度の運用や人財育成を通じて、理念を浸透させることで、働きがいのある職場を作るサポートをします。
人財育成計画の作成、幹部や社員の研修や面談などを行います。
社長の考えをミーティングや個別面談で第三者の立場から社員に伝えます。また、社員の考えを個別面談で引き出し会社との一致点を探ることで、会社と社員が同じベクトルで進むサポートをします。
業務の効率化や生産性の向上をするサポートをします。
現在の業務や働き方を、業務フロー等を使って整理・見える化し、「人に仕事をつける」から「仕事に人をつける」よう、業務の見直しをします。
必要であれば、マニュアル作成やシステム導入等のサポートも行います。
コンサルティング サービスメニュー
ビジョン実現塾
2024年6月開講予定です。ただいま「次世代経営者のための事業承継セミナー」を開催しています。セミナーの最後に、「ビジョン実現塾」の説明を行っています。イベントの詳細は、こちらからご確認ください。
次世代経営者のための事業承継セミナー
エグゼクティブコーチング
国際コーチング連盟（https://icfjapan.com/credentials）の認定資格アソシエイト・サーティファイド・コーチ（ACC）として、社長の目標達成をサポートするための『エグゼクティブコーチング』を、毎月1時間、1対1で行っています。
コーチングの有用性と認知度は年々高まり、国際コーチング連盟の認定資格はコーチングの世界では最も権威のある資格とされ、世界標準のコーチングの基準を満たしていることの証明となっています。
そのため、米国政府や「Fortune500」企業がコーチを雇う場合には、この資格が当たり前のように求められるようになってきており、日本の大手企業でも、その認識が広まりつつあります。
コーチングは月1回 6ヶ月のご契約です。
価格：1回につき1時間 22,000円／回（税込）
