こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
髪を切りました。
続きは編集後記で。
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自社の数字と向き合ってみませんか？
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売上、利益、粗利、固定費、資金繰り。
大切だと分かっていても、
日々の業務に追われていると、
つい後回しになってしまう。
そんなこともありますよね。
これまで多くの経営者の方とお話しする中で、
「数字は見なきゃと思っているけれど、
なかなか時間が取れない」
そんな声をよく耳にしてきました。
それ自体は、
決して悪いことでも、
特別なことでもありません。
ただ、
数字を「見える形」にして、
少し意識するようになるだけで、
経営の見え方は、少しずつ変わってきます。
全体をざっくり把握し、
月に一度、数字を見返してみる。
それだけでも、
「あれ？」という違和感に
気づきやすくなります。
数字が見えると、
判断に迷ったとき、
立ち止まるきっかけが生まれます。
その立ち止まりが、
日々の行動を少し変え、
やがて、
結果にも表れてきます。
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自社の数字と、少し向き合ってみませんか？
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ご支援している企業さんの決算書は、
私にとっての「通知簿」だと思って、
いつも拝見しています。
長くご一緒していると、
売上や利益、
会社の体力を表す数字が、
着実に積み上がっていく企業さんが多いと感じます。
一緒に数字を見える化し、
月に一度、立ち止まって話をする。
その積み重ねが、
数字の動き方を少しずつ変えていきます。
数字は、
前に進むためのヒント。
自社の数字とも、
ぜひ向き合ってみてくださいね。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
髪を切りました。
いつもはロングヘアなのですが、
今回はアドバイスをもらって、
肩より少し長いくらいに。
10センチほど切っただけなのに、
気持ちまで、ふっと軽くなりました。
アドバイスも、
まずは素直に受け取って、やってみる。
それだけで、
見える世界が変わることもありますね。
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