こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
笑顔あふれる森のコテージで♪
続きは、編集後記で。
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お手本になる人はいますか？
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昨日の日経新聞の2面に、
「私も管理職になりたい」という
記事が掲載されていました。
カルビーでは、
社員の6割超が管理職になることに
前向きなんだそう。
これって、すごいですよね！
一般社員約1,100人を対象にした
日本能率協会マネジメントセンターの
調査(23年4月)では、
7割以上が「管理職になりたくない」
と答えているそうです。
昔は私も管理職になりたくないと
思っていました。
管理職を見ていると大変そうだし、
楽しくなさそう。
仕事量が多く、日々会議に追われ、
残業は当たり前。
管理職にならなくても、
やりがいがあり、仕事も楽しい。
そんなある日、
上司から、管理職にならないか、
管理職にならないと
できないことがあると言われて
管理職を目指すことにしました。
その時、
こんな管理職になりたいという、
理想の管理職像を考えました。
ビジョンや目標の立て方、
わかりやすい話し方・伝え方、
管理職としての考え方、
教養、判断力、実行力、
社内外での調整力、などなど。
管理職になってみたら、
確かに、管理職にならないと
できないことはたくさんありました！
そして、いつの間にか、
管理職になる前より
仕事が楽しくなっていました (^^)
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お手本になる人はいますか？
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コンサルタントになった時も
理想のコンサルタント像を
マインドマップを使って、
具体的に描きました。
目標としている
コンサルタントの先生を
思い浮かべながら。
今も定期的に、その時に描いた
マインドマップを見ています。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気付いたこと、
質問など気軽に
コメントもらえたら嬉しいです。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした！
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【編集後記】
昨日、コスモマップを描くセミナーを
受講しました。
コスモマップとは、
25マスの穴埋めによって、
目標や希望を現実化していくツールです。
目標、収穫、基盤、活動、人脈の
5つの視点で考えます。
私は、3年後の目標を描きました。
森の中の海の見えるコテージで、
セミナーや勉強会、食事会などをしたい。
笑顔あふれる場づくりをしていきたいと
思っています。
ぜひ遊びに来てくださいね (*^^*)
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