こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
今日から、新たな学びの一年が始まります。
続きは編集後記で。
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「分かっているつもり」が、
認識のズレにつながっていることはありませんか？
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毎月、ご支援している企業で、
幹部の皆さんと個別面談をしています。
先日も、それぞれのお話を伺っていると、
同じ職場で働いているにもかかわらず、
認識にズレが生じている場面がありました。
ある上司は、
「部下は毎日忙しそうで、
これ以上仕事を任せるのは難しい。」
と話されました。
一方、その部下は、
「もう少し仕事を任せてもらいたい。」
と話されていました。
上司は部下を気遣い、
部下はもっと力になりたいと思っていました。
どちらも相手のことを考えていたにもかかわらず、
お互いの認識にはズレが生じていたのです。
そこで、
上司と部下で改めて面談をしていただくことを
お願いしました。
人は、自分が見えている景色を基準に判断します。
だからこそ、
同じ出来事でも、
立場が違えば受け止め方も変わります。
「きっとこう思っているだろう。」
「言わなくても伝わっているはず。」
そんな思い込みが、
少しずつ認識のズレを生んでしまいます。
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認識をすり合わせるための対話の時間を
意識的につくっていますか？
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組織づくりは、
制度や仕組みだけではありません。
認識をすり合わせる対話を積み重ねること。
その一つひとつの対話が、
社員が自ら考えて動く組織につながっていくのだと、
改めて感じました。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)
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【編集後記】
今日から一年間、
東京で経営について学ぶ講座が始まります。
経営者として、
そして経営コンサルタントとして、
さらに視座を高められる一年にしたいと思っています。
講義で学ぶことはもちろんですが、
全国から集まる皆さんとの交流も、
とても楽しみにしています。
どんな出会いや気づきがあるのか、
またメルマガでもお伝えしていきます。
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