こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
やっぱり (^^;
続きは、編集後記で。
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理念は浸透していますか？
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今月から、ある企業さんで、
採用のご支援をしています。
昨日は、人事責任者と、
2ヶ月前に入社した人事担当者との
打合せでした。
人事担当者は会社の代表として、
求職者に接しますよね。
なので、
理念や会社のビジョンについて
しっかりと理解をして、
社長と同じくらい語れるように
なってもらいたい。
また、理念やビジョンに共感し、
活躍できる人に入社してもらいたい。
そこで、昨日は、
理念やビジョンについて、
言語化をしてもらいました。
理念を細分化し、
具体的にどういうことなのか、
理念に基づいて、
自社ではどのような取り組みをしているのか
ということなどを話してもらいました。
これって、やってみると、結構難しいんです。
日頃、理念について考えることって
なかなかないですよね。
人事担当者に話を聴いてみると、
驚いたことに、
会社のことをよく知っていました。
入社してまだ2ヶ月しか経っていないのに。
楽しそうに、
会社の良いところを話してくれました。
社員の皆に聞いて、
教えてもらったそうです。
社長が聞いたら、
きっと涙して喜ばれると思います。
毎月社長との打合せで、
会社の課題について話を伺っているので、
私も思わず嬉しくなっちゃいました。
社長って、社員さんのことを
本当に大切に思われてますよね。
でも、社長業が忙しく、
日頃なかなか想いを
伝えることができない。
伝えたとしても、うまく伝わっていない。
伝えたのになーって思うこともある。
こんなに社員さんのことを大切に
思っているのに、
ある日突然、辞めますと言われてしまう。
辛いですよね。
社長の想いが社員さんたちに伝わると
いいなって思います。
そして、社員さんたちが
どのように考えているかを
社長に伝えられたらいいなと。
社員さんたちって、会社のことを
社長が思っている以上に
大切に考えてますもんね。
昨日、人事担当者とお話をしていて、
社長と社員さんとの橋渡しをするのが
私の役目だなって、改めて感じました。
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理念は浸透していますか？
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昨日の打合せで、
この会社は、ますます発展していくと
確信しました (*^^*)
次回の打合せも楽しみです(^^♪
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気付いたこと、
質問など気軽に
コメントもらえたら嬉しいです。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした！
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【編集後記】
5月は仕事が少し落ち着くと
思っていましたが、
あまり変わっていません。
スケジュールが空いていた日も
あったはずなのに、
結局ぎゅうぎゅうに(笑)
落ち着いたら連絡をします、
と伝えていた方にも
連絡を取れておらず (^^;
ごめんなさい。
こんな状況ですが、
焦らず１つずつやっていきます！
トランキーロで (^^)
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