こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
感謝企画♪
続きは、編集後記で。
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先延ばしにしていることに
向き合ってみませんか？
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やったらいいことはわかっているけど、
先延ばしにしていることって、ありますよね。
経営者の皆さんでしたら、
経営資源である、
人・物・金・情報についてでしょうか。
例えば、こんなことがあるかもしれませんね。
なかなか採用できない、
採用してもすぐに辞めてしまった。
採用の対策をしなければ。
社員のモチベーションを上げるために
人事評価制度を入れたい。
面談もしないと。
自分の年齢を考えると、
そろそろ事業承継のことを
考えないといけない。どうしようか。
設備が老朽化してきた。
新しくしたい。
資金繰りをどうしよう。
会社のお金の流れを掴めていない。
税理士さんから2か月後に
試算表をもらって、やっと実績がわかる。
二度手間、三度手間が多い。
ムダをなくしたい。
システムを入れたら効率がよくなるかも。
などなど、ありますよね。
こういったことが、頭をよぎるけど
目の前のことに追われて忘れちゃう。
こういったとき、どうしていますか？
私は、紙や手帳に書き出しています。
やったらいいことを思いつくまま
どんどん書いていく。
書き出すことで、頭を空っぽにできるし、
全体を俯瞰して見ることができる。
そして、書き出した後、優先順位をつけて
いつやるかということを決めています。
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先延ばしにしていることに
向き合ってみませんか？
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昨日、アルバイトさんへの
お願い事項を一表化しました。
すぐできることなのに、後回しにしちゃってて。
今日は、その表に基づいて
仕事をお願いしようと思っています(^^)
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気付いたこと、
質問など気軽に
コメントもらえたら嬉しいです。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした！
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【編集後記】
国際コーチング連盟認定資格を
無事更新しました！
資格取得後、
3年ごとに資格の更新をしないと
いけないんです。
この更新が結構大変。
講座を受けたり、
メンターコーチから指導を受けたり。
以前、メルマガで、メンターコーチに
指導をしてもらうための
コーチングを募集しましたよね！
ご協力くださった皆さま、
ありがとうございました！
ということで、今日は感謝企画を
考えました！
先着10名の方に、
無料でコーチングをさせていただきます！
Zoomで約30分。
コーチングを受けたことがないけど
興味がある、
私と久々に話をしたい！(笑)
という方、
ぜひこのブログにコメントくださいね。
コーチングを受けることで、
後回しにしていたことが
スッキリするかもしれません (*^^*)
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