こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
今日は大阪です(^^♪
続きは、編集後記で。
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観察してみませんか？
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経営者さんや管理職とお話をしていて、
部下を褒めるところがない、
と言われることがあります。
うーん。そうですね。
部下の方にお会いしたことがないので、
何とも言えませんが、
そんな時、このようにお話します。
褒めようと思わなくていいですよ。
好ましいと思った行動を
伝えてあげてください。
例えば、
いつも出社するのが早いね。
とか、
机の上がいつもきれいだね。
など。
でもこれって、
実は部下のことをよく見てないと
わからないんですよね。
悪いところは目につきますが、
良いところはなかなか見えない。
なので、日ごろから部下のことを
よく見ておく必要があります。
先日お伝えした、本間正人さんの
コーチング講座でも、
傾聴の前に、観察が必要というお話が
ありました。
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観察してみませんか？
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１日部下を観察していると
新たな気づきや発見があるかもしれませんよ。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気付いたこと、
質問など気軽に
コメントもらえたら嬉しいです。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした！
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【編集後記】
今日は、私が所属している
日本キャッシュフローコーチ協会の研修が
大阪であります。
私は、実行委員をしているので、
研修を受けつつ、おもてなし係もします。
全国からキャッシュフローコーチが
集結するので、とても楽しみです♪
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