こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
700日目♪
続きは、編集後記で。
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プラチナ企業を目指しませんか？
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あなたの会社は、
モーレツ企業ですか？
ホワイト企業ですか？
プラチナ企業ですか？
昨日の日経新聞に
「ホワイト企業で勝てますか」
という記事が掲載されていました。
働きやすさは高いが、
働きがいが低い企業を「ホワイト」
働きやすさは低いが、
働きがいが高い企業を「モーレツ」
両方とも低い企業を「ブラック」
と分類。
そして、それぞれの特長は、
モーレツ企業
・働きがいを重視
・社内に勢いと高揚感がある
・残業時間が長く、離職者も多い
ホワイト企業
・ワーク・ライフ・バランスを重視
・働きやすい職場環境
・キャリアアップを目指すには物足りない
プラチナ企業
・老若男女が生き生きと働ける
・会社と社員の目指す方向が一致している
・働く場所や時間を問わない
柔軟な職場環境が整備されている
どうでしょう。
あなたの会社はどれになりますか？
昭和の時代は、
モーレツに昼夜問わず働くことが
当たり前の企業が多かったと思います。
平成の時代は、
働きやすさを尊重する企業に
脚光が当たりました。
そして、令和の現在は、
働きがいと働きやすさを両立することが
求められています。
上場企業2300社の労働環境と業績を
調べたところ、
「プラチナ」企業が
売上高の伸び率が最も高かったそうです。
長時間労働の是正や、
ハラスメントのない環境づくりなど
働きやすさを高めるだけでなく、
働きがいにつながる取り組みをすることも
大切ですね。
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プラチナ企業を目指しませんか？
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働きがいを高める様々な取り組みを
ご支援しています。
企業さんによって内容は異なりますが、
社員さんとの面談も効果的です。
面談を重ねるうちに、
社員さんたちがどんどん成長する姿を見るのは
とても楽しいです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気付いたこと、
質問など気軽に
コメントもらえたら嬉しいです。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした！
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【編集後記】
2022年5月5日から
ウォーキングを始めて、
昨日で700日目になりました！
毎日3kmくらい歩いています。
雨が降っても、雪が降っても、
台風が来ても(笑)
こうして、健康で歩けることに
感謝しています。
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