こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
名古屋に行ってきました！
続きは編集後記で。
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あなたの会社には、社員一人ひとりが
「ここが自分の居場所だ」と思える環境はありますか？
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先日、とある方からこんな質問をされました。
「どうしてキャッシュフローコーチの人たちは、
あんなに楽しそうなんですか？」
「なぜ全国に1000人以上もいるのに、
会員を辞める人が少ないんですか？」
これは、日本キャッシュフローコーチ協会に
所属している私にとって、とても興味深い問いでした。
改めて、自分なりに考えてみました。
すると、見えてきたのは
「仕組み」ではなく「場づくり」の力でした。
たとえば──
・代表理事 和仁達也さんの“背中で語る”リーダーシップ。
圧倒的なコンサル力を持ちつつ、
誰に対しても平等で、決して悪口を言わない姿勢。
・「キャッシュフローコーチという新たな職業を創造し、
キャッシュフローコーチを世界に輸出する」という、
明確なビジョン。
・養成塾で学ぶ“あり方”と“やり方”。
・一人ひとりが自分に合った関わり方を選べる自由。
・「安心・安全・ポジティブな場づくり」など、
価値観の共有。
・そして、キャッシュフローコーチたちが学び続け、
集える“場”があること。
これって、会社経営にもそのまま当てはまりますよね。
経営に必要なのは、「仕組み」だけではなく、
社員が安心して挑戦し、成長できる“場”の力
なのではないでしょうか。
社員が、
・この会社で働くことに意義を感じられる。
・自分の居場所があると感じられる。
・安心して意見を言え、挑戦できる。
・自分のビジョンも応援してもらえる。
・そして、成長できる。
そんな「場」をつくること。
それが、経営の土台になるのではないかと思います。
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あなたが描く“理想の職場”には、
どんな場づくりが必要だと思いますか？
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理想の職場づくりには、制度や仕組みだけでなく、
「安心していられる場」をどうつくるかも大切です。
そんな場づくりを意識してみませんか？
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気づいたこと、
質問などあれば、
お気軽にコメントください。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
先週末は、名古屋で開催された
和仁達也先生のセミナーに参加してきました。
テーマは「コンサルタントの言語化力の鍛え方」。
コンサルタントとは、
言葉を使って人に影響を与え、成果を引き出し、
報酬を得る仕事。
和仁先生から、そう教わっています。
言葉の定義があいまいだと、
行動もぼやけてしまいますよね。
言葉を丁寧に扱うことの大切さを、
あらためて感じました。
今回は教材化も兼ねた特別なセミナーで、
参加者は、キャッシュフローコーチの仲間たち20名ほど。
同窓会のようなあたたかい場でもありました。
セミナー内容については、
また改めてメルマガでお伝えしますね！
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