こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
高校時代の友人に会いました♪
続きは編集後記で。
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経営判断に迷ったとき、
立ち返る“自分なりの基準”を持っていますか？
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経営をしていると、こんな経験はないでしょうか。
「判断をしなければと思いながら、
結論を先送りしてしまった」
「その場の雰囲気や相手の意見に流されて、
自分の思いが後回しになった」
「結局、今日も本当に考えるべきことを
考えられなかった」
振り返ってみると、
経営者として大切な判断を迷ったり、
先送りしてしまった経験は誰にでもあるのでは
ないでしょうか。
こうしたときに支えになるのが、
自分なりの経営の軸＝判断の基準です。
「何を大事にするのか」
「どんな経営者でありたいのか」
これを言葉にしておくことで、
迷ったときに立ち返る拠りどころができます。
私はこれを“経営者としてのあり方”と
呼んでいます。
一見抽象的に思えるかもしれませんが、
実際にはとても実務的です。
軸があるだけで、会議での決定が早くなったり、
社員へのメッセージが一貫したものになったりと、
日常の経営に直結します。
だからこそ、
自分の“軸”をはっきりさせておくことが大切だと思います。
それがあるだけで、
迷いが減り、次の一歩を踏み出しやすくなります。
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もし社員に『社長の大事にしていることは？』と聞かれたら、
どう答えますか？
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ちなみに、私自身のカンパニースピリッツは
「寄り添い、共に成長する」 です。
これを定めてから、コンサルでの関わり方はもちろん、
講座で経営者の皆さんとご一緒するときの姿勢も
変わりました。
「経営者に寄り添い、一緒に成長していく」 という
視点を持てるようになったことで、
提案やサポートの仕方もぶれなくなったと感じています。
10月から開催する「ビジョン実現塾」では、
この“経営者としてのあり方＝軸”を整理するところから
始めます。
軸が整えば、戦略も、数字の扱いも、
社員を巻き込む力も自然とスムーズになります。
自分の基準を整えることで、
会社の未来も描きやすくなります。
そんな準備を一緒に始めてみませんか。
講座の雰囲気を気軽に体験していただけるように、
『体験会』もご用意しました。
「まずは試してみたい」という方におすすめです(^^)
■開催概要
日時：
8月27日(水) 14:00～16:00、18:00～20:00
8月30日(土) 18:00～20:00
9月1日(月) 13:00～15:00
9月12日(金) 10:00～12:00、14:00～16:00
※いずれも内容は同じです
開催場所：オンライン開催
参加費：5,500円（税込）
⇒メルマガ読者3,300円（税込）
定員：各回4名（少人数制）
参加特典：「ビジョン実現サクセスロードマップ」をプレゼント
※市岡が直接、講義・対話を担当します
▼お申し込みはこちら
https://semican.net/event/serendipity-cns/dxljkf.html
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にコメントください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
先日、東京で、高校時代の友人と久しぶりに会いました。
普段は忘れていた出来事も、
話しているうちに次々と思い出して…
懐かしさと同時に、
「昔から変わらない自分」も感じられた時間でした。
今の私にとっても、
大切な“軸”を再確認するきっかけになった気がします(^^)
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