こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
昨日から道後温泉に来ています。
続きは編集後記で。
／
予定には、「余白」がありますか？
＼
前回のメルマガでは、
「何にどれだけ時間を使っているか、
把握していますか？」
という内容をお伝えしました。
時間を整理してみると、
いろいろな気づきがあります。
その中で、
もう一つ大切だと感じたことがあります。
それは、
予定に余白があるかどうかです。
私もつい予定を詰め込みすぎてしまうのですが、
そんなときに改めて感じるのが、
余白の大切さです。
予定がぎっしり詰まっていると、
目の前のことをこなすだけで
精いっぱいになってしまいます。
部下が困っていても、
そのサインに気づけない。
相談を受けても、
ゆっくり話を聞く余裕がない。
そして、
少し離れて全体を俯瞰して考える時間も
なくなってしまいます。
「真空の法則」という言葉があります。
空いているところには、
自然と新しいものが入ってくる。
予定が詰まりすぎていると、
アイデアも、気づきも、
人の声も入ってこなくなるのかもしれません。
リーダーの仕事は、
目の前の仕事をすべてこなすことではなく、
・全体を見ること
・変化に気づくこと
・方向を示すこと
だと思います。
だからこそ、
予定を埋め尽くしてしまうと、
リーダーとしての本来の役割を
果たすことが難しくなります。
／
予定には、「考える時間」は入っていますか？
＼
忙しいときほど、
少しだけ予定を空けてみる。
その時間が、
新しいアイデアや気づきにつながることも
多いように感じています。
私も時々スケジュールを見直しながら、
「余白」を大切にしていきたいと思っています。
よかったら、今週の予定に
「考える時間」を30分だけ入れてみてください。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【編集後記】
昨日から道後温泉に来ています。
サポートしている企業の社長、幹部の皆さんと
部門方針を作成する合宿です。
いつもと違う環境で、
部門長の方々がそろって
会社の課題に向き合う。
とても贅沢な時間ですね。
こうして大切な場に関わらせていただけることを、
本当に幸せだなと感じています。
今日も良い一日になりそうです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━