ご機嫌でいることも、経営の仕事 

こんにちは。

人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。

 

最近、自分を整える時間を大切にしています。

続きは編集後記で。

 

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ご機嫌でいることを意識していますか?
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先日、ある経営者の方とお話ししていたときのことです。

その方は、
「最近、余裕がなくて、
 つい周りにきつく当たってしまうんです」
と話してくださいました。

 

売上のこと、
採用のこと、
社員のこと。

経営者には、
日々さまざまな判断や課題があります。

 

私自身も、
仕事が立て込んでくると、
気づけば頭の中が仕事でいっぱいになり、
余裕がなくなっていることがあります。

 

そんなときは、
知らず知らずのうちに、

表情が硬くなったり、
話を最後まで聴けなかったり、

自分では気づかない変化が
出ているのかもしれません。

 

ただ、その方との話の中で、
改めて感じたことがありました。

 

それは、
「経営者や管理職の状態は、
 思っている以上に周囲に伝わる」
ということです。

 

社長が焦っていると、
社員も不安になります。

管理職がイライラしていると、
部下は相談しづらくなります。

 

反対に、
落ち着いて話を聴いてもらえるだけで、
安心して意見を言えることもあります。

 

組織づくりというと、
理念づくりや仕組みづくり、
評価制度や会議の改善などを
思い浮かべるかもしれません。

 

もちろん、それらも大切です。

ただ、その土台には、
「どんな状態で人と関わるか」
ということもあるように思います。

 

だからこそ、
まずは自分自身を整えることも、
経営やマネジメントの大切な仕事の一つなのかもしれません。

 

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ご自身がご機嫌でいるために、
どんなことを大切にしていますか?
\

 

忙しいときほど、
自分を整える時間を意識してみるのも
良いかもしれませんね。

 

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。

それではまた、お会いしましょう!
市岡沙有理でした(^^)

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【編集後記】

最近、7時間睡眠を意識しています。

以前は、
「もっと頑張らないと」
と思って睡眠時間を削ることもありました。

でも最近は、
長く良い仕事を続けるためにも、
コンディションを整えることが大切だと感じています。

まずはしっかり寝ること。

これも、
ご機嫌でいる秘訣の一つかもしれませんね。

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