ご機嫌でいることも、経営の仕事 

こんにちは。

人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。

 

最近、自分を整える時間を大切にしています。

続きは編集後記で。

 


ご機嫌でいることを意識していますか?

 

先日、ある経営者の方とお話ししていたときのことです。

その方は、
「最近、余裕がなくて、
 つい周りにきつく当たってしまうんです」
と話してくださいました。

 

売上のこと、
採用のこと、
社員のこと。

経営者には、
日々さまざまな判断や課題があります。

 

私自身も、
仕事が立て込んでくると、
気づけば頭の中が仕事でいっぱいになり、
余裕がなくなっていることがあります。

 

そんなときは、
知らず知らずのうちに、

表情が硬くなったり、
話を最後まで聴けなかったり、

自分では気づかない変化が
出ているのかもしれません。

 

ただ、その方との話の中で、
改めて感じたことがありました。

 

それは、
「経営者や管理職の状態は、
 思っている以上に周囲に伝わる」
ということです。

 

社長が焦っていると、
社員も不安になります。

管理職がイライラしていると、
部下は相談しづらくなります。

 

反対に、
落ち着いて話を聴いてもらえるだけで、
安心して意見を言えることもあります。

 

組織づくりというと、
理念づくりや仕組みづくり、
評価制度や会議の改善などを
思い浮かべるかもしれません。

 

もちろん、それらも大切です。

ただ、その土台には、
「どんな状態で人と関わるか」
ということもあるように思います。

 

だからこそ、
まずは自分自身を整えることも、
経営やマネジメントの大切な仕事の一つなのかもしれません。

 


ご自身がご機嫌でいるために、
どんなことを大切にしていますか?

 

忙しいときほど、
自分を整える時間を意識してみるのも
良いかもしれませんね。

 

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。

それではまた、お会いしましょう!
市岡沙有理でした(^^)

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【編集後記】

最近、7時間睡眠を意識しています。

以前は、
「もっと頑張らないと」
と思って睡眠時間を削ることもありました。

でも最近は、
長く良い仕事を続けるためにも、
コンディションを整えることが大切だと感じています。

まずはしっかり寝ること。

これも、
ご機嫌でいる秘訣の一つかもしれませんね。

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