こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
大学で授業をさせていただきました。
続きは編集後記で。
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あなたの会社には、
共通言語がありますか？
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先日、ある勉強会に参加してきました。
グループで意見交換をする時間があり、
同じグループには、
社長と管理職の方が一緒に参加されていました。
私は、その姿がとても印象に残りました。
忙しい中でも、管理職を誘って一緒に学ぶ。
そこには、
「組織をより良くしたい」という社長の想いが
表れているように感じました。
社長と管理職では、
立場も役割も違います。
それでも、同じ内容を学ぶことで、
「これを会社でどう活かそうか」
という視点で話し合うことができます。
社長は管理職の考えを知ることができ、
管理職は社長の考えを理解することができます。
そして、お互いが同じ言葉で話せるようになっていきます。
そのやり取りを見ながら、
「この時間そのものが、戦略を考える場になっている」
と感じました。
組織づくりでは、
制度や仕組みを整えることも大切です。
しかし、それと同じくらい大切なのが、
共通言語を育てることではないでしょうか。
同じ本を読む。
同じ研修を受ける。
同じフレームワークを学ぶ。
そうした積み重ねがあると、
「あの考え方で整理してみよう」
「前に学んだことを活かしてみよう」
といった会話が自然と生まれます。
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あなたの会社では、
共通言語を増やすために、
どのような取り組みをされていますか？
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組織は、人が集まるだけでは強くなりません。
共に学ぶ時間を重ねることで、
共通言語が生まれ、
同じ方向を向いて進める組織が育っていくのではないでしょうか。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)
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【編集後記】
先日、大学でゲストスピーカーとして
授業を担当させていただきました。
テーマは、
「ビジネス理論を、どのように起業に活かしたのか」。
授業が終わった後、
起業を考えている学生さんが話しかけてくださいました。
「今学んでいるビジネス理論を使って、
自分がやりたい事業やサービスを考えてみると、
授業がもっと面白くなりますよ。」
そんなお話をしながら、一緒に考える時間を過ごしました。
知識として学ぶだけでなく、
自分自身の夢やアイデアに当てはめてみると、
学びはぐっと身近なものになります。
私自身も、とても楽しい時間でした。
12月にも同じ授業を担当する予定です。
今回の経験も踏まえながら、
学生さんにとって、
より実践につながる授業になるようブラッシュアップして
臨みたいと思います。
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