こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
被災された皆さまに、
心よりお見舞い申し上げます。
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あなたの会社では、
社員の皆さんが
「これ、おかしいのでは？」
と安心して言える雰囲気がありますか？
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先日参加した
「中小企業五つ星★サミット2026」で、
元航空幕僚長の杉山良行さんのお話を伺いました。
その中で、
とても印象に残ったお話があります。
杉山さんは、
「気づいた人が口にする」
ということを、
部隊の中で徹底されていたそうです。
航空自衛隊では、
緊急事態が発生すると、
現場は大混乱になります。
そんな中でも、
「自分には関係ない部署だから」
「こんなことを言ったら怒られるかもしれない」
と思わず、
誰でも、気づいたことは口にするよう
伝え続けていたそうです。
ある時、
F2戦闘機が墜落しかねない緊急事態が起きました。
そのとき、
直接担当ではない隊員が、
「この点がおかしいのではありませんか。」
と声を上げました。
その一言がきっかけとなり、
原因が分かり、
戦闘機は墜落せずに済んだそうです。
このお話を伺いながら、
私は、
「安心して話せる組織とは、
働きやすい組織というだけではない。」
そんなことを感じました。
安心して話せる組織だからこそ、
小さな違和感に気づける。
小さな問題が、
大きな問題になる前に防げる。
そして、
会社を守ることにつながるのだと思います。
杉山さんは、
「風通しの良さとは、
人の話を最後まで聞くこと。」
とも話されていました。
忙しくても、
途中で話を遮らず、最後まで聞く。
その積み重ねが、
「この会社では、話しても大丈夫。」
という安心感につながっていくのだと感じました。
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あなたの会社では、
社員の皆さんが安心して声を上げられるために、
今日からできることは何でしょうか？
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組織の強さは、
優秀な人材だけで決まるものではありません。
誰もが安心して声を上げられる環境があるからこそ、
組織は変化に気づき、より良い方向へ進んでいけるのだと感じました。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)
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【編集後記】
熊本県を震源とする地震により、
被災された皆さまに、
心よりお見舞い申し上げます。
今も不安な時間を過ごされている方が
多くいらっしゃることと思います。
一日も早く、
穏やかな日常が戻りますことを、
心よりお祈りしております。
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