こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
昨日は、誕生日でした。
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一度決めたことを、
決めた後も迷っていませんか？
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先日の経営塾で、
内田和成先生から、
決めるまでは大いに迷っていい。
でも、決めたら腹をくくる。
というお話がありました。
経営をしていると、
判断に迷うことはたくさんあります。
新しい事業を始めるのか。
設備投資をするのか。
人を採用するのか。
今までのやり方を変えるのか。
どのような判断をしても、
必ずうまくいくという保証はありません。
だからこそ、決める前には、
いろいろな情報を集めたり、
周りの意見を聞いたり、
「本当にこれでいいのだろうか？」
と悩むこともあると思います。
それは、
決して悪いことではありません。
むしろ、
大切なことだからこそ、
簡単には決められないこともあります。
でも、一度決めた後も、
「やっぱり違ったかな」
「もう少し待った方がよかったかな」
と経営者が迷い続けていると、
その迷いは、
社員さんにも伝わってしまいます。
昨日は「こちらに進む」と言っていたのに、
今日は少し違うことを言っている。
そんなことが続くと、
社員さんも、
「結局、どちらなんだろう？」
と迷ってしまいます。
講義では、
経営者の迷いは、
組織の下に行くほど
大きくなって伝わっていく、
というお話もありました。
だからこそ、
決めるまでは、大いに迷う。
いろいろな意見を聞く。
何度も考える。
でも、一度決めたら、
「この方向でいこう」
と腹をくくる。
それも、
リーダーの大切な役割なのだと思います。
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決めた後の迷いが、
言葉や態度に表れていませんか？
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もちろん、一度決めたことを
絶対に変えてはいけないわけではありません。
状況が変われば、
方針を変える必要があることもあります。
でも、
「迷っているから変える」のと、
「状況が変わったから、
改めて判断して変える」のでは、
意味が違います。
正解が分からないからこそ、
決めるまでは大いに迷う。
そして、
決めたら腹をくくる。
私自身も、
そんな姿勢を大切にしていきたいと思います。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)
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【編集後記】
昨日は、誕生日でした。
たくさんの方から
お祝いのメッセージをいただき、
とても嬉しい一日になりました。
いつもより少しゆったりと過ごし、
改めて、周りの方に支えていただいていることを
感じる一日でもありました。
また新しい一年、
仕事もプライベートも楽しみながら、
充実した一年にしていきたいと思います(^^)
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