こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
名古屋に来ています(^^)
続きは編集後記で。
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目的と目標、分けて考えていますか？
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会社にはいろいろな人が集まっています。
価値観も、経験も、働く理由も、
本当にさまざまです。
ある人は、お給料のため。
ある人は、スキルアップのため。
ある人は、やりがいを感じたいから。
ある人は、なんとなく…かもしれません。
でも、みんなが「この会社で働いている」
ということは、
少なからず、会社のビジョンに共感したり、
そこに意味を感じているからこそ──
そう思いたいですよね。
とはいえ。
「ビジョンに共感して入社しました！」
なんて、最初から言う人ばかりではありません。
そもそも、
そこまで深く考えていない人もいるのが現実です。
でも、それでいいんです。
大切なのは、“目的”は一緒でも、
“目標”は人それぞれでいいということ。
たとえば、
「地域に愛される会社にする」
という目的があったとして──
ある人は
「お客様対応でNo.1を目指す」
という目標を立てるかもしれないし、
ある人は
「売上を昨年の120％にする」
と決めるかもしれません。
どちらも、間違っていないし、
どちらも目的に向かうそれぞれの道筋です。
社員みんなに“同じ目標”を求めたくなること、
ありませんか？
でも、人はそれぞれ違います。
だからこそ、目的に向かって、
それぞれの目標を尊重することが、
チームの力を最大化する秘訣なんだと思います。
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あなたの会社では、
「目的は同じ。でも、目標はそれぞれ違っていいんだ」
──そんな対話、できていますか？
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もし、面談などの中で、
「この会社でどんな目標をもって働いている？」
そんな問いかけをしてみたら、
思わぬ本音が聞けるかもしれません。
いろんな人が集まって、
それぞれの目標を持ちながら、
ひとつの目的に向かって進んでいく。
そんな組織をつくっていけたら、
素敵ですよね(^^)
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気づいたこと、
質問などあれば、
お気軽にコメントください。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
昨日は、独立前に学んだ
キャッシュフローコーチ養成塾の同期と、
名古屋で集まりました。
4年前に「チーム2020」というチームをつくり、
全国のキャッシュフローコーチ約200名が参加した
研修会を主催した仲間たち。
大人の学園祭のような熱量で駆け抜けた
経験があるからこそ、
今でも絆は深く、話が尽きません。
昨夜も仕事のこと、プライベートのこと、
いろんな話に花が咲き、
ついつい飲みすぎてしまいました(^^;)
今日はこれから、
岐阜県多治見市で決起集会に参加します。
現地で仲間と再会できるのも楽しみのひとつ。
その前に、
名物の鰻をしっかり堪能してきます(^^♪
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