こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
今日は年１回の…
続きは、編集後記で。
攻めと守り、どちらのウェイトが高いですか？
先日経営者さんと話をしていて、
私と出会うまでは
保守的だったけど、
出会ってから
挑戦するようになった、
と言われました。
この経営者さんと出会った頃、
事業拡大のため、
様々な挑戦をしようとされていたので、
私がしっかりと守りの部分を
ご支援できたらな、って
思っていたんです。
実はそうではなかったようです。
事業を拡大するために、
壁打ちの壁が必要だったんだなって
思いました。
新しい挑戦をするときって、
不安になりますもんね。
だれかに話を聴いてもらいながら
進めていくと安心。
社員さんには、
経営について話せないこともあるし、
経営者同士でも、
なかなか本音では話せない。
そういったとき、
パートナー型のコンサルタントって
必要なんだなって、
改めて思いました。
この企業さんに関わらせていただいて、
2年ちょっとになります。
攻めについて考えるときは、
壁打ちの壁になって。
守りについて考えるときは、
私の知識経験を基に、
専門家としてのアドバイスもしながら、
ご支援をさせていただいています。
コロナ禍でしたが、
しっかりと経営をされて、
増収増益の見込み。
攻めと守りのバランスを意識しながら
経営をすることは大切ですね！
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攻めと守り、どちらのウェイトが高いですか？
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私は、挑戦ばかりしているので、
攻めの方が高いかもです (*^^*)
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気付いたこと、
質問など気軽に
コメントもらえたら嬉しいです。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした！
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【編集後記】
今日は、人間ドックです。
苦手な注射と胃カメラ (>_<)
ウォーキングを始めて
もうすぐ1年になるので、
色んな数値がよくなっていたらいいなと、
密かに期待しています。
がんばってきます(^^)/
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