こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
充実した3日間でした。
続きは編集後記で。
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「待つか、動くか」をどう判断していますか？
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昨日、東京から広島に帰ってきました。
広島駅に着くと、
JRが遅延しているとの案内。
理由は沿線での火災でした。
最初は「点検中」というアナウンスだったので、
「10分くらいで動き出すかな」と
しばらく様子を見ることにしました。
ところが、時間が経っても状況ははっきりしません。
このまま待つのか。
それとも、別の手段に切り替えるのか。
少し迷いましたが、
10分ほど経ったところで、
私は「タクシー」を選びました。
結果的には、良い判断だったようです。
帰宅後にネットで確認すると、
JRはその後「運休」になっていました。
もしあのまま「いつか動くはず」と
待ち続けていたら、
駅のホームで途方に暮れたまま、
日付をまたいでいたかもしれません。
もちろん、少し待てば
再開した可能性もあります。
でも、こうした場面で「正解」は
後にならないと分かりませんよね。
経営も、これと似ているところがあります。
すべての情報が揃うのを待っていては、
チャンスを逃してしまうこともあります。
不確かな状況の中でも、
「今ある情報でどう動くか」を
決めていく必要があります。
私の場合は、迷ったときには
「時間の価値」を一つの判断材料として
考えるようにしています。
完璧な情報を待って足が止まるより、
まずは自分で決めて動いてみる。
そうした経験の積み重ねが、
判断力を磨いていくのかもしれません。
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「もう少し様子を見る」ときと、
「今動く」とき、
どのように判断されていますか？
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そんなことを考えながら帰ってきました。
日常のハプニングも、
視点を変えるとすべて
メルマガのネタになりますね（笑）
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
昨日まで、
2泊3日で東京に行っていました。
学びや打ち合わせなどが続き、
とても充実した3日間でした。
どこにいても仕事ができる今の環境に感謝しつつ、
「リアルな場」で動くからこそ得られる刺激は、
やはり何ものにも代えがたいなと感じた
3日間でした(^^)
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