こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
昨日は独立記念日でした(^^)
続きは編集後記で。
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昇給額をどのように決めていますか？
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去年がこれくらいだったから、今年もこのくらい。
周りも上げているみたいだし、少しは上げようか。
最後は悩みながら腹をくくる。
そんな決め方になっていませんか。
物価が上がる中で、
「少しは上げてあげたい」と思う一方で、
「どこまでなら大丈夫か」と迷いもある。
だからこそ、毎年迷いますよね。
日本商工会議所の調査では、
2025年の中小企業の正社員の賃上げ率は4.03％、
賃上げ額は11,074円でした。
世の中の“動き”を知ることは大切です。
それとあわせて、
自社の給与水準がどの位置にあるのかも
確認しておきたいところです。
厚生労働省が毎年公表している
「賃金構造基本統計調査」というデータがあります。
検索すると、
業種別・年齢別・役職別の平均給与を確認できます。
「今年どれだけ上げるか」だけでなく、
「今どの水準にいるのか」も確認できます。
この二つをあわせて考えると、
見え方が少し変わるかもしれません。
世の中の動き。
自社の水準。
そして、会社として大切にしたいこと。
この順番で並べてみるだけでも、
整理しやすくなります。
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今年の昇給を、どのような基準で決めますか。
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もし毎年、
誰をどれだけ上げるかで悩んでいるとしたら。
制度を整えることも、
一つの選択肢かもしれません。
仕組みがあれば、迷う時間は減り、
経営者は「どの水準にするか」という判断に
より集中しやすくなります。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
昨日3/1、経営コンサルタントとして独立し、
6年目を迎えました。
この5年間、
多くの経営者の皆さまと向き合い、
私自身もたくさんの学びをいただきました。
心から感謝しています。
これからも、
ビジョンを描き、戦略を形にし、
組織と人を動かし、数字につなげる。
経営全体をつなぐ存在として、
伴走を続けていきます。
6年目も、どうぞよろしくお願いいたします。
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