こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
嬉しい知らせが届きました。
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あなたの会社では、
社員の皆さんが、
自ら考え、動いていますか？
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今回も、「中小企業五つ星★サミット2026」で、
特に心に残ったお話をご紹介します。
ある企業の
組織活性化への取り組みです。
その会社は、
業績が悪いわけでも、
人間関係に大きな問題があるわけでもありませんでした。
けれども、
社内は静かで、
挨拶や笑い声が少ない。
社員の皆さんも、
「元気がない職場」
と感じていたそうです。
そこで、
組織風土診断を行ったところ、
あることが見えてきました。
会社側は、
社員のためにさまざまな対策をしていると考えている。
一方で、
社員にはそう受け止められていない。
経営側と社員の間に、
認識のズレがあったのです。
そこから、
組織を変えるための取り組みが始まりました。
最初の1年は、
まず管理職から。
会社のビジョンを
「自分ごと」として捉える研修を行い、
自分たちに何ができるのかを考えました。
2年目には、
社員の皆さんにも取り組みを広げます。
「自ら考え、行動できる組織」を目指し、
「どんな職場だったら、
もっとワクワク働けるだろう。」
と、社員自身が考える機会をつくりました。
そして3年目には、
管理職と社員が一緒になって、
より良い組織をつくる取り組みへと
発展していったそうです。
このお話を伺いながら、
組織は、経営者だけが頑張っても
変わらないのだと改めて感じました。
経営者が、
「もっと主体的に動いてほしい。」
「もっと良い会社にしたい。」
と思っていても、
社員が
「会社から言われたからやる」
という状態では、
なかなか変化は続きません。
大切なのは、
「自分たちの会社を、
自分たちで良くしていこう。」
と、社員一人ひとりが
思えることなのだと思います。
そのためには、
経営者が答えを与えるだけではなく、
社員自身が考え、
話し合い、
行動する機会をつくることが
大切なのだと思います。
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あなたの会社では、
社員の皆さんが、
「自分たちの会社を、自分たちで良くしていこう」
と思える機会をつくれていますか？
＼
組織づくりは、
短期間で結果が出るものではありません。
今回の事例も、
3年という時間をかけて、
少しずつ変化を積み重ねていました。
経営者だけが会社をつくるのではなく、
社員一人ひとりも一緒になって、
自分たちの会社をつくっていく。
そんな組織が、
自ら考え、動く強い組織に
なっていくのだと思います。
ご感想やご質問など、何かありましたら
お気軽にご返信ください。
それではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)
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【編集後記】
先日、嬉しい知らせが届きました。
「広島市生産性向上等チャレンジ応援事業」の
補助金に採択いただくことができました。
今回、この補助金を活用して、
会社のホームページを
リニューアルしようと思っています。
独立してから、
事業やご支援の内容も
少しずつ変化してきました。
これからどんな会社にしていきたいのか。
お客さまに、
どんな価値を提供していきたいのか。
改めて考えながら、
今の事業や、これから目指していく姿が
伝わるホームページにしたいと思っています。
どんなホームページになるのか、
私自身も今から楽しみです。
完成しましたら、
またご紹介させてくださいね。
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