こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
驚きました！
続きは編集後記で。
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その時間、浪費？消費？それとも投資？
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先日、ある経営者さんと時間の使い方について
お話していたときのこと。
「毎日バタバタしてるけど、
やりたいことが全然進まなくて…」
と、そんなふうにこぼされていました。
お話を伺うと、
・電話対応
・急ぎの報告への返答
・取引先からの依頼への対応
・社内の確認業務…
「一日中、ちゃんと働いてるんだけど、
なんだか前に進んでない気がする」
とおっしゃっていました。
私は、こんな図を紙に描きました。
「緊急」×「重要」の4象限。
いわゆる“時間管理のマトリクス”
と呼ばれるフレームワークです。
▼ たとえば：
緊急で重要なこと（クレーム対応・納期調整）
→【処理すべきこと】
緊急だけど重要ではないこと（飛び込みの来客、突然の電話）
→【雑事】
緊急でも重要でもないこと（SNSのチェック、だらだらメール）
→【浪費】
重要だけど緊急ではないこと（人材育成・仕組みづくり・戦略）
→【投資】
この【投資の時間＝第2領域】こそが、
“会社の未来”をつくる時間です。
でも、多くの経営者が言います。
「わかってるけど、つい後回しにしてしまう」と。
経営者の時間は、
「未来をつくるために使うべき資源」です。
今、どんな時間の使い方をしているかが、
数か月後、数年後の結果をつくっていきます。
「今日も忙しかった」で終わる1日を、
「今日、未来への一手を打てた」に変えていきませんか？
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先週“第2領域”に何時間、使えましたか？
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時間の“浪費・消費・投資”を見直すヒントは、
“優先順位”の整理にあります。
あなたの時間が、未来への投資になりますように。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気づいたこと、
質問などあれば、
お気軽にコメントください。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
本田健さんの１年コースの講座を
毎年受講しています。
その講座の学びを共有するためのグループがあり、
毎月、シェア会を開催しています。
先日、そのシェア会でお話をしていて、
起業したいという方がいたので、
私が毎年登壇させていただいている
創業塾をご案内したところ、
なんと昨年受講していただいたとのこと。
「やはり、あの時の市岡さんだったのですね」
と、驚かれていました。
こんなことってあるんですね。
本当に驚きました。
これからもご縁を大切にしていきたいと思います。
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