こんにちは。
人とお金の両面から
経営者のビジョン実現をサポートしている
経営コンサルタント 市岡沙有理です。
大阪・東京へ
続きは編集後記で。
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若手が静かに辞めていく…
その理由、ご存じですか？
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先日、日経新聞の記事に、
こんな内容が掲載されていました。
若手社員が辞める理由に、
新たな傾向が見られるようになってきた。
それは、
「このままこの会社にいて、
自分は成長できるのだろうか？」と
静かにモヤモヤを抱えながら離職していく
“環境比較パターン”という新しい型。
かつては「残業が多い」「人間関係が悪い」など、
明確な不満が離職の理由でしたが、
今は、“はっきりとした不満がない”にもかかわらず、
「時間を浪費しているのではないか」
と思い始めて辞めていくケースが増えているそうです。
この背景には、
SNSで同年代の活躍が見えることや、
「もっと良い環境があるのでは？」
と感じやすい情報過多の時代背景、
そして、
「時間対効果（タイムパフォーマンス／タイパ）」を
重視する価値観があります。
「この会社にいて、自分の市場価値は上がるのか？」
「今の仕事は、キャリアの糧になるのか？」
そんな問いを、
若手は日々自分自身に投げかけています。
企業としてできることは、
「ここにいる時間に意味がある」と
実感してもらうこと。
日経新聞の記事でも紹介されていたように、
・上司、同僚、育成担当の
“タテ・ヨコ・ナナメ”の関わり
・成長実感を得られるようなフィードバックと対話
・「今の業務が次につながる」と伝える
ストーリーテリング
これらが、離職防止につながるとのことでした。
特別な制度や高額な報酬ではなく、
「ここ、成長してきたね」と日々の中で伝えること。
それが何よりも、
若手にとっての“安心”と“希望”になります。
そんな時代だからこそ、
私たちの向き合い方が問われています。
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未来が描けないから辞めてしまう。
どう受け止めますか？
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若手の離職理由が
「仕事がきつい」から「意味が感じられない」に
変化しているというのは、
ある意味、とても本質的なことなのかもしれません。
人は、“意味”があると感じたとき、
どんな状況でもがんばれるものです。
今日も誰かの「意味」になれるような、
そんな言葉や関わりを届けていきたいですね(^^)
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
思ったことや気づいたこと、
質問などあれば、
お気軽にコメントください。
ではまた、お会いしましょう！
市岡沙有理でした(^^)！
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【編集後記】
今日は大阪に来ています。
そして、明日は東京へ。
学びの旅です。
少し忙しくもありますが、
こうして動けることに感謝しながら、
今日もいい時間を過ごしています。
楽しく学んできます(^^)
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